Online Marketing Beratung für den Mittelstand: Klar entscheiden, gezielt handeln.
Wenn Marketingbudgets steigen, Berichte plausibel wirken und das Geschäftsergebnis trotzdem zurückbleibt, brauchen Sie keine weitere Aktivität. Sie brauchen eine belastbare Erklärung, klare Prioritäten und jemanden, der die Umsetzung mit der wirtschaftlichen Entscheidung verbindet.
Wann Führungsteams eine unabhängige Einordnung brauchen
Ein einzelner schwacher Kanal ist selten der gefährlichste Fall. Kritisch wird es, wenn mehrere plausible Erklärungen nebeneinanderstehen und die nächste Entscheidung Geld, Zeit oder Vertrauen bindet.
Budget ohne belastbare Wirkung
Ausgaben steigen, doch Umsatz, Marge oder Nachfragequalität entwickeln sich nicht entsprechend.
Widersprüchliche Berichte
Marketing, Vertrieb und Finance ziehen aus denselben Monaten unterschiedliche Schlüsse.
Aktivität ohne Eigentümer
Teams und Dienstleister liefern Arbeit, aber niemand verantwortet die Wirkung des Gesamtsystems.
Stagnation trotz Maßnahmen
Akquisition, Conversion oder E-Commerce bleiben zurück, obwohl Kampagnen, Content und Technik weiterlaufen.
Welche Entscheidungen wir belastbar machen
Unsere Online-Marketing-Beratung beginnt mit der Entscheidung, die Ihr Führungsteam treffen muss. Daraus folgt, welche Daten, Personen und Teile des Systems untersucht werden. Sie erhalten kein pauschales Audit, in dem jede denkbare Maßnahme gleich wichtig erscheint.
Strategie und Positionierung
Wir prüfen, ob Zielgruppe, Angebot und Nutzenversprechen eine gemeinsame geschäftliche Richtung ergeben.
Kanäle und Budget
Wir ordnen SEO, SEA, Social Media, Content, CRM und bezahlte Werbung nach Aufgabe, Beleg und wirtschaftlicher Bedeutung.
Website und Conversion
Wir untersuchen Suchintention, Nutzerführung, Vertrauen und technische Hürden entlang der relevanten Entscheidung.
Akquisition und Vertrieb
Wir verfolgen Nachfrage bis zur Vertriebsübergabe und prüfen, welche Anfragen tatsächlich zum Geschäftsmodell passen.
Daten und Attribution
Wir gleichen Tracking, Berichte, Zeiträume und Zuordnungsmodelle ab. Behauptete Wirkung wird von belegbarer Wirkung getrennt.
Verantwortung und Abhängigkeiten
Wir zeigen, wer entscheiden kann, welche Übergaben bremsen und was vor der Umsetzung geklärt werden muss.
Sie sehen, welche Ursache durch die Belege getragen wird, welche Annahme offenbleibt, was zuerst geschehen sollte und wer die Verantwortung übernehmen muss. Optimierung folgt erst, wenn Problem und Prüfkriterium klar sind.
Was Sie nach der Untersuchung anders entscheiden können
Eine tragfähige Online-Marketing-Beratung muss mehr leisten als Probleme zu benennen. Sie muss den Abstand zwischen Befund und Entscheidung schließen. Deshalb verbinden wir jede Priorität mit Belegen, einer verantwortlichen Person, ihren Abhängigkeiten und einem Kriterium, an dem die Wirkung später beurteilt werden kann.
Investitionen beurteilen
Sie erkennen, welche Ausgaben durch Nachfrage, Kundenverhalten und wirtschaftliche Ergebnisse gestützt werden. Wo die Daten keine Aussage tragen, bleibt die Unsicherheit sichtbar, statt hinter einem Durchschnitt oder einer Plattformkennzahl zu verschwinden.
Veränderungen priorisieren
Sie erhalten eine Reihenfolge, die wirtschaftliche Bedeutung, Aufwand, Reversibilität und Abhängigkeiten berücksichtigt. Dadurch beginnt die Umsetzung nicht mit der sichtbarsten Maßnahme, sondern mit dem Schritt, der die nächste Entscheidung tatsächlich verbessert.
Verantwortung festlegen
Sie sehen, wer entscheiden, liefern und abnehmen muss. Offene Übergaben zwischen Marketing, Vertrieb, Finance, Produkt, Technologie und Dienstleistern werden benannt, damit eine gute Empfehlung nicht an ungeklärter Zuständigkeit scheitert.
Franz Sauerstein über die Zusammenarbeit vor einem Relaunch
Das Video beschreibt Vorbereitung, Risiken und Zusammenarbeit vor einem E-Commerce-Relaunch. Es ist ein konkreter Beleg für die Arbeitsweise, keine Zusage für ein späteres Ergebnis in Ihrem Unternehmen.
„Sie reden nicht nur, sie handeln auch entsprechend.“
Franz Sauerstein
Strategischer Berater, Schwungvoll
Übersetzter Auszug aus einer Clutch-Bewertung vom 22. August 2023.
Referenz und Projektkontext prüfenWann Ausführung reicht und wann zuerst die Ursache geklärt werden muss
Eine Agentur ist sinnvoll, wenn Aufgabe, Ziel, Budget, Abnahme und Verantwortung bereits klar sind. Dann kann spezialisierte Ausführung schneller sein als eine weitere Beratungsschleife.
Wenn hingegen die Kanäle plausible Zahlen liefern, Finance aber keine entsprechende Wirkung erkennt, ist ein neues Mandat noch keine Lösung. Die Online-Marketing-Beratung klärt zuerst, welches Problem tatsächlich gelöst werden muss.
Wir beziehen interne Teams und Agenturen ein. Sie kennen Systeme, Entscheidungen und bisherige Versuche. Ergibt die Prüfung, dass eine klare Aufgabenstellung oder eine interne Korrektur ausreicht, sagen wir das. Ein Agenturwechsel und ein Folgeauftrag bei letsrocc sind kein voreingestelltes Ergebnis.
Arbeitsweise und Verantwortung prüfenVier bis sechs Wochen bis zur begründeten Entscheidungsgrundlage
Wenn die Ursache mehrere Funktionen, Datenquellen oder Verantwortungsbereiche verbindet, bildet der Marketing MRI den abgegrenzten Diagnoseauftrag. Umfang, Zugang und Festpreis stehen vor Beginn fest.
- 01
Entscheidung abgrenzen
Wir vereinbaren die geschäftliche Frage, Märkte, Daten, Ansprechpartner und Grenzen der Untersuchung.
- 02
Belege und System prüfen
Über 4 bis 6 Wochen gleichen wir Daten, Aussagen, Kundenverhalten und Abläufe miteinander ab.
- 03
Reihenfolge festlegen
Sie erhalten Diagnose, Prioritäten, Risiken, Verantwortliche, Abhängigkeiten und konkrete Prüfkriterien.
Festpreisorientierung für Deutschland. Die genaue Höhe richtet sich nach dem vereinbarten Umfang, der Zahl der Märkte oder Geschäftsbereiche und dem notwendigen Zugang.
Umsetzung, Media, Software und externe Spezialisten sind nicht enthalten. Senior Advisory ist ein eigenes Mandat und folgt nur bei begründetem Bedarf. Eine Rendite oder ein bestimmtes Ergebnis wird nicht garantiert.
Honorare und Leistungsgrenzen ansehenBeginnen Sie dort, wo die Entscheidungsgrenze liegt
Nicht jede schwierige Situation braucht eine bereichsübergreifende Diagnose. Ist die Frage enger, sollte auch der Auftrag enger sein.
Wir trennen Sichtbarkeit, Quellen, Nachfrage und wirtschaftlichen Wert.
KI-Sichtbarkeit prüfenWir prüfen einen abgegrenzten Workflow, bevor eine automatisierte Handlung Kunden, Geld oder Betrieb erreicht.
KI-Befugnis prüfenDie Personen im Gespräch führen auch die Untersuchung
Sie arbeiten direkt mit Claudia Misselwitz und Chris Wheeler. Es gibt keine Junior-Ebene zwischen Diagnose, Empfehlung und Umsetzung.
Claudia Misselwitz
Claudia verbindet Enterprise-SEO, technische Umsetzung, Content, Governance und Stakeholdersteuerung. Bei der Commerzbank verantwortete sie als Head of SEO die organische Arbeit für B2B und B2C.
Claudias Erfahrung prüfenChris Wheeler
Chris war Ecommerce Director bei Native Instruments GmbH. Fünf Unternehmensverkäufe sowie Verantwortung für P&L, Produkt, Marketing und Technologie prägen seine kaufmännische Sicht.
Chris' Erfahrung prüfenFragen vor der Beauftragung
Müssen bestehende Agenturen ersetzt werden?
Nein. Bestehende Agenturen und interne Teams können eingebunden bleiben. Ein Wechsel ist nur dann sinnvoll, wenn Mandat, Fähigkeiten oder Zusammenarbeit nachweislich Teil des Problems sind.
Welche Daten benötigen Sie?
Das richtet sich nach der Entscheidungsfrage. Typisch sind Budget- und Kanalberichte, Webanalyse, Vertriebsdaten, Angaben zu Marge oder Nachfragequalität sowie Gespräche mit den Verantwortlichen. Fehlende Daten werden als Grenze dokumentiert.
Ist das Marketing MRI immer der richtige Einstieg?
Nein. Ist die Frage bereits sauber auf SEO, E-Commerce oder die Website begrenzt, ist ein engerer Auftrag oft angemessener. Der Marketing MRI ist für Ursachen gedacht, die mehrere Funktionen, Datenquellen oder Verantwortungsbereiche verbinden.
Was geschieht nach der Diagnose?
Sie erhalten eine begründete Reihenfolge mit Verantwortlichen, Abhängigkeiten und Prüfkriterien. Ihr Team kann die Umsetzung übernehmen. Weitere Unterstützung wird nur separat und nach begründetem Bedarf vereinbart.
Welche Entscheidung muss Ihr Unternehmen treffen?
Wählen Sie die Ausgangslage, die Ihrer Situation am nächsten kommt. Claudia oder Chris prüft persönlich, ob ein enger Auftrag, der Marketing MRI oder ein anderer Weg angemessen ist.
Das Erstgespräch ist kein kostenloses Audit. Es klärt, ob Problem, Zugang und Entscheidungsrahmen eine Zusammenarbeit rechtfertigen.