Budget ohne belastbare Wirkung
Ausgaben steigen, doch Umsatz, Marge oder Nachfragequalität entwickeln sich nicht entsprechend.
Nur Senior-Operators. Keine Agenturstruktur. Keine Junior-Ebene.
Wenn Marketingbudget, Berichte und Geschäftsergebnis nicht zusammenpassen, prüfen wir Strategie, Kanäle, Daten und Verantwortung als ein kommerzielles System. Sie erhalten eine begründete Entscheidung: Was sollten Sie schützen, stoppen oder verändern, wer setzt es um und woran wird die Wirkung geprüft?
Ein einzelner schwacher Kanal ist selten der gefährlichste Fall. Kritisch wird es, wenn mehrere plausible Erklärungen nebeneinanderstehen und die nächste Entscheidung Geld, Zeit oder Vertrauen bindet.
Ausgaben steigen, doch Umsatz, Marge oder Nachfragequalität entwickeln sich nicht entsprechend.
Marketing, Vertrieb und Finance ziehen aus denselben Monaten unterschiedliche Schlüsse.
Teams und Dienstleister liefern Arbeit, aber niemand verantwortet die Wirkung des Gesamtsystems.
Akquisition, Conversion oder E-Commerce bleiben zurück, obwohl Kampagnen, Content und Technik weiterlaufen.
Unsere Online Marketing Beratung verbindet Analyse und Umsetzung, ohne vorschnell neue Kampagnen zu beauftragen. Marketingstrategie, Marketingbudget, Zielgruppe und Kanäle werden an derselben geschäftlichen Frage geprüft.
Wir gleichen Marketingdaten, Kundenverhalten, Vertriebsaussagen und Finance-Ergebnisse ab. SEO, SEA, Social Media, Content und Performance werden nur dort vertieft, wo sie die Entscheidung beeinflussen.
Wir trennen belegte Ursache, plausible Erklärung und offene Annahme. So wird sichtbar, ob digitale Sichtbarkeit, Nachfrage, Conversion, Übergaben oder Verantwortung den Engpass erklären.
Sie entscheiden, was geschützt, gestoppt oder verändert wird. Jede Maßnahme erhält einen Eigentümer, ein Abnahmekriterium und einen Zeitpunkt, an dem die kommerzielle Wirkung erneut geprüft wird.
Unsere Online Marketing Beratung beginnt mit der Entscheidung, die Ihr Führungsteam treffen muss. Daraus folgt, welche Daten, Personen und Teile des Systems untersucht werden. Sie erhalten kein pauschales Audit, in dem jede denkbare Maßnahme gleich wichtig erscheint.
Wir prüfen, ob Zielgruppe, Angebot und Nutzenversprechen eine gemeinsame geschäftliche Richtung ergeben.
Wir ordnen SEO, SEA, Social Media, Content, CRM und bezahlte Werbung nach Aufgabe, Beleg und wirtschaftlicher Bedeutung.
Wir untersuchen Suchintention, Nutzerführung, Vertrauen und technische Hürden entlang der relevanten Entscheidung.
Wir verfolgen Nachfrage bis zur Vertriebsübergabe und prüfen, welche Anfragen tatsächlich zum Geschäftsmodell passen.
Wir gleichen Tracking, Berichte, Zeiträume und Zuordnungsmodelle ab. Behauptete Wirkung wird von belegbarer Wirkung getrennt.
Wir zeigen, wer entscheiden kann, welche Übergaben bremsen und was vor der Umsetzung geklärt werden muss.
Sie sehen, welche Ursache durch die Belege getragen wird, welche Annahme offenbleibt, was zuerst geschehen sollte und wer die Verantwortung übernehmen muss. Optimierung folgt erst, wenn Problem und Prüfkriterium klar sind.
Prüfungsumfang richtig wählen
Wählen Sie den engeren Auftrag, wenn die Ursache klar begrenzt ist. Ist nicht nur die Suchleistung betroffen, muss die Prüfung die gesamte Website und ihre wirtschaftliche Aufgabe erfassen.
Eine tragfähige Online-Marketing-Beratung muss mehr leisten als Probleme zu benennen. Sie muss den Abstand zwischen Befund und Entscheidung schließen. Deshalb verbinden wir jede Priorität mit Belegen, einer verantwortlichen Person, ihren Abhängigkeiten und einem Kriterium, an dem die Wirkung später beurteilt werden kann.
Sie erkennen, welche Ausgaben durch Nachfrage, Kundenverhalten und wirtschaftliche Ergebnisse gestützt werden. Wo die Daten keine Aussage tragen, bleibt die Unsicherheit sichtbar, statt hinter einem Durchschnitt oder einer Plattformkennzahl zu verschwinden.
Sie erhalten eine Reihenfolge, die wirtschaftliche Bedeutung, Aufwand, Reversibilität und Abhängigkeiten berücksichtigt. Dadurch beginnt die Umsetzung nicht mit der sichtbarsten Maßnahme, sondern mit dem Schritt, der die nächste Entscheidung tatsächlich verbessert.
Sie sehen, wer entscheiden, liefern und abnehmen muss. Offene Übergaben zwischen Marketing, Vertrieb, Finance, Produkt, Technologie und Dienstleistern werden benannt, damit eine gute Empfehlung nicht an ungeklärter Zuständigkeit scheitert.
Das Video beschreibt Vorbereitung, Risiken und Zusammenarbeit vor einem E-Commerce-Relaunch. Es ist ein konkreter Beleg für die Arbeitsweise, keine Zusage für ein späteres Ergebnis in Ihrem Unternehmen.
Franz beschreibt, wie Risiken vor dem Relaunch benannt, zusätzliche fachliche Perspektiven eingebracht und Entscheidungen vorbereitet wurden. Die vollständige Seite trennt seine persönliche Erfahrung klar von späteren Geschäftsergebnissen.
Video, Transkript und Beweisgrenze prüfenEine Agentur ist sinnvoll, wenn Aufgabe, Ziel, Budget, Abnahme und Verantwortung bereits klar sind. Dann kann spezialisierte Ausführung schneller sein als eine weitere Beratungsschleife.
Wenn hingegen die Kanäle plausible Zahlen liefern, Finance aber keine entsprechende Wirkung erkennt, ist ein neues Mandat noch keine Lösung. Die Online-Marketing-Beratung klärt zuerst, welches Problem tatsächlich gelöst werden muss.
Wir beziehen interne Teams und Agenturen ein. Sie kennen Systeme, Entscheidungen und bisherige Versuche. Ergibt die Prüfung, dass eine klare Aufgabenstellung oder eine interne Korrektur ausreicht, sagen wir das. Ein Agenturwechsel und ein Folgeauftrag bei letsrocc sind kein voreingestelltes Ergebnis.
Arbeitsweise und Verantwortung prüfenWenn die Ursache mehrere Funktionen, Datenquellen oder Verantwortungsbereiche verbindet, bildet der Marketing MRI den abgegrenzten Diagnoseauftrag. Umfang, Zugang und Festpreis stehen vor Beginn fest.
Wir vereinbaren die geschäftliche Frage, Märkte, Daten, Ansprechpartner und Grenzen der Untersuchung.
Über 4 bis 6 Wochen gleichen wir Daten, Aussagen, Kundenverhalten und Abläufe miteinander ab.
Sie erhalten Diagnose, Prioritäten, Risiken, Verantwortliche, Abhängigkeiten und konkrete Prüfkriterien.
Festpreisorientierung für Deutschland. Die genaue Höhe richtet sich nach dem vereinbarten Umfang, der Zahl der Märkte oder Geschäftsbereiche und dem notwendigen Zugang.
Umsetzung, Media, Software und externe Spezialisten sind nicht enthalten. Senior Advisory ist ein eigenes Mandat und folgt nur bei begründetem Bedarf. Eine Rendite oder ein bestimmtes Ergebnis wird nicht garantiert.
Honorare und Leistungsgrenzen ansehenNicht jede schwierige Situation braucht eine bereichsübergreifende Diagnose. Ist die Frage enger, sollte auch der Auftrag enger sein.
Wir trennen Sichtbarkeit, Quellen, Nachfrage und wirtschaftlichen Wert.
KI-Sichtbarkeit prüfenWir prüfen einen abgegrenzten Workflow, bevor eine automatisierte Handlung Kunden, Geld oder Betrieb erreicht.
KI-Befugnis prüfenSie arbeiten direkt mit Claudia Misselwitz und Chris Wheeler. Es gibt keine Junior-Ebene zwischen Diagnose, Empfehlung und Umsetzung.
Claudia verbindet Enterprise-SEO, technische Umsetzung, Content, Governance und Stakeholdersteuerung. Bei der Commerzbank verantwortete sie als Head of SEO die organische Arbeit für B2B und B2C.
Claudias Erfahrung prüfenChris war Ecommerce Director bei Native Instruments GmbH. Fünf Unternehmensverkäufe sowie Verantwortung für P&L, Produkt, Marketing und Technologie prägen seine kaufmännische Sicht.
Chris' Erfahrung prüfenSie schafft eine belastbare Grundlage für Entscheidungen über Strategie, Budget, Agentursteuerung und Umsetzung. Dazu werden SEO, Google Ads, Social Media, Content, Website, Conversion, Vertriebsübergaben und wirtschaftliche Messung nur so weit geprüft, wie sie die konkrete Geschäftsfrage beeinflussen.
Nein. Bestehende Agenturen und interne Teams können eingebunden bleiben. Ein Wechsel ist nur dann sinnvoll, wenn Mandat, Fähigkeiten oder Zusammenarbeit nachweislich Teil des Problems sind.
Das richtet sich nach der Entscheidungsfrage. Typisch sind Budget- und Kanalberichte, Webanalyse, Vertriebsdaten, Angaben zu Marge oder Nachfragequalität sowie Gespräche mit den Verantwortlichen. Fehlende Daten werden als Grenze dokumentiert.
Nein. Ist die Frage bereits sauber auf SEO, E-Commerce oder die Website begrenzt, ist ein engerer Auftrag oft angemessener. Der Marketing MRI ist für Ursachen gedacht, die mehrere Funktionen, Datenquellen oder Verantwortungsbereiche verbinden.
Sie erhalten eine begründete Reihenfolge mit Verantwortlichen, Abhängigkeiten und Prüfkriterien. Ihr Team kann die Umsetzung übernehmen. Weitere Unterstützung wird nur separat und nach begründetem Bedarf vereinbart.
Wählen Sie die Ausgangslage, die Ihrer Situation am nächsten kommt. Claudia oder Chris prüft persönlich, ob ein enger Auftrag, der Marketing MRI oder ein anderer Weg angemessen ist.
Das Erstgespräch ist kein kostenloses Audit. Es klärt, ob Problem, Zugang und Entscheidungsrahmen eine Zusammenarbeit rechtfertigen.