Nur Senior-Level. Keine Agenturstruktur. Keine Junior-Ebene.
Marketing MRI
Wenn Ihre Aktivität steigt, das Vertrauen aber nicht, liegt das Problem oft nicht im Kanal. Es liegt tiefer.
Das Marketing MRI ist ein strukturelles Assessment für Unternehmen, bei denen Reporting, Performance und Realität nicht mehr sauber zusammenpassen. Wir schauen nicht nur auf Marketing. Wir schauen auf das ganze System, das Wirkung entweder möglich macht oder blockiert.
Genau dort setzt das Marketing MRI an. Es macht sichtbar, wo Ihr kommerzielles System nicht sauber zusammenläuft: zwischen Marketing, Vertrieb, Produkt, Reporting, Technologie und Führung.
Selbstprüfung
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Ihr Ergebnis erscheint hier.
Was wir uns anschauen
Wir prüfen keine isolierten Symptome. Wir schauen auf die Stellen, an denen Wirkung in der Praxis verloren geht.
Kanäle und Reporting
Welche Zahlen schaffen Orientierung - und welche nur Beruhigung?
Wo sieht das Reporting besser aus als die Realität?
Welche Kennzahlen werden intern ernst genommen, obwohl sie kaum Aussagekraft haben?
Attribution und Messqualität
Welche Annahmen stecken hinter Ihrem Attributionsmodell?
Wo ist Messung belastbar - und wo wird auf Basis von Daten entschieden, die mehr behaupten, als sie tragen können?
Übergaben zwischen Marketing, Vertrieb und Produkt
Was passiert mit Leads, Anfragen und Nachfrage, nachdem Marketing seinen Teil geliefert hat?
Wo gehen Qualität, Tempo oder Verantwortlichkeit verloren?
Wo verspricht eine Funktion etwas, das die nächste nicht sauber aufnimmt?
UX und Conversion-Reibung
Wo scheitert die Journey zwischen Interesse und Handlung?
Welche Reibung kostet Conversion, obwohl der Traffic auf dem Papier gut aussieht?
Wo arbeitet die Website gegen Wirkung statt für sie?
Team, Rollen und Seniorität
Ist das Setup stark genug für das, was Sie erreichen wollen?
Wo fehlt Erfahrung, Klarheit oder Durchgriff?
Wo werden Probleme verwaltet, statt entschieden?
Technologie, Verträge und Anreize
Wo bremst der Stack?
Wo machen Dienstleister, KPIs oder interne Ziele das System langsamer, teurer oder politisch schwerer steuerbar?
Wo arbeitet das Setup gegen das kommerzielle Interesse des Unternehmens?
Der Ablauf
Wir steigen nicht mit Folien ein. Wir steigen mit Zuhören ein.
Gespräche mit den relevanten Leuten
Wir sprechen mit den Personen, die die Spannung wirklich sehen - in der Führung, im Marketing, im Vertrieb, im Produkt oder an den entscheidenden Schnittstellen.
Review von Daten, Systemen und Logik
Wir schauen in Analytics, Reporting, CRM, Plattformen und Dashboards. Nicht nur auf Zahlen, sondern auf die Logik dahinter.
Abgleich von Erzählung und Realität
Wir prüfen, wo internes Selbstbild, Reporting und operative Wirklichkeit auseinanderlaufen.
Gemeinsame Arbeitssitzung
Sie bekommen die Ergebnisse nicht nur geschickt. Wir gehen sie mit Ihnen durch. Sie können nachfragen, widersprechen und verstehen, warum wir zu dieser Einschätzung kommen.
Was Sie bekommen
Ein klares Urteil
Nicht zwanzig lose Beobachtungen. Eine klare Aussage dazu, was die Performance wirklich bremst.
Eine Reihenfolge
Was zuerst gelöst werden muss. Was warten kann. Was lediglich Lärm erzeugt.
Sicht auf Risiko
Wo das eigentliche kommerzielle Risiko liegt. Was teuer wird, wenn es unangetastet bleibt.
Konkrete nächste Schritte
Keine vagen Empfehlungen. Sondern Schritte, die zur Realität Ihres Unternehmens passen - personell, politisch und operativ.
Eine belastbare Grundlage für die nächste Entscheidung
Sie wissen danach besser, ob Sie intern nachschärfen, externe Operative Begleitung brauchen oder die Umsetzung neu steuern müssen.
Was das Marketing MRI nicht ist
Das hier ist kein Website-Audit mit größerem Etikett.
Wenn Sie nur eine Liste mit Beobachtungen wollten, hätten Sie die längst irgendwo bestellen können.
Das Marketing MRI ist dafür da, die eigentliche Bremse sichtbar zu machen - klar, belastbar und in einer Sprache, mit der Führung arbeiten kann.
Was danach passiert
Was nach dem Assessment passiert, ist nicht jeder n\u00e4chste Schritt gleich.
Manche Unternehmen brauchen vor allem Klarheit und eine saubere Reihenfolge.
Manche brauchen Senior-Sparring auf Führungsebene.
Manche brauchen engere Steuerung, damit aus Einsicht wirklich Veränderung wird.
Welche Route sinnvoll ist, hängt davon ab, was das MRI sichtbar macht - nicht davon, welches Modell am einfachsten zu verkaufen wäre.
Für wen das MRI gedacht ist
Das Marketing MRI ist für Führungsteams, die merken, dass etwas nicht mehr sauber zusammenläuft.
Erfahren Sie, welche strukturellen Muster wir immer wieder sehen.
Zum Beispiel wenn:
- die Aktivität steigt, die Wirkung aber nicht
- Reporting Vertrauen erzeugen soll, intern aber eher Zweifel verstärkt
- Marketing, Vertrieb und Produkt sich gegenseitig bremsen
- neue Partner, neue Tools oder neue Maßnahmen das Grundproblem nicht lösen
- eine Vorstandssitzung näher rückt und die eigentliche Ursache immer noch nicht klar benannt ist
Wenn Sie nur ein schnelles Audit für eine Einzelfrage suchen, ist das hier wahrscheinlich nicht das Richtige.
Wenn es eilt
Manche Situationen brauchen keine lange Anlaufphase.
Notfall-Engagements haben eine Premium-Preisgestaltung.
Jetzt Krisengespräch buchenZwei Phasen. Ein Ziel: Klarheit.
Dies ist kein Agentur-Angebot. Es ist kein Fractional-CMO-Angebot. Es ist eine Senior-Intervention.
Kommerzielles Assessment
Eine strukturelle Bewertung, die identifiziert, was wirklich kaputt ist, warum es kaputt ist und was es kostet, es kaputt zu lassen.
Was enthalten ist
- Führungskräfte- und Stakeholder-Interviews
- E-Commerce-, Marketing- und Reporting-Review
- Fähigkeitslücken und Entscheidungsreibung
- Arbeitssitzung mit Ergebnissen. Nicht nur ein Dokument
Was Sie bekommen
- Klares Assessment dessen, was die Performance unterdrückt
- Prioritätenreihenfolge: was zuerst, was kann warten
- Kommerzielle Risikokarte mit Kosten des Nichtstuns
- Entscheidungsreife Empfehlungen
Wenn keine strukturelle Passung besteht, wird dies frühzeitig identifiziert. Keine laufende Verpflichtung.
Senior Oversight & Sparring
Wenn das Assessment fortgesetzten Support bestätigt, bleiben wir involviert, um beim Übergang von Assessment zu Aktion zu helfen.
Was enthalten ist
- Zwei erfahrene Praktiker. Breitere Perspektive, stärkere Herausforderung
- Direktes Sparring für die Führungsebene
- Laufende Überprüfung von Performance, Prioritäten und Reporting
- Entscheidungen hinterfragen, bevor sie teuer werden
Was Sie bekommen
- Richtige Veränderungen passieren richtig, mit Verantwortlichkeit
- Dienstleister-Performance wird orchestriert
- Vorstandsreporting-Infrastruktur wird aufgebaut
- Ihr Erfolg ist die Ausstiegsbedingung
Typischerweise 3 Monate initial. Kein langfristiges Lock-in.